2011年第二期简报总第十二期

泉 州 洛 江 万 鸿 医 院  简  报

（2011年第二期总第十二期）

泉州洛江万鸿医院编        2011年4月3日

聚智聚力 共谋发展

——感谢、敬意、祝福、厚望

　　感谢：阳春三月，春光明媚，在这大好日子里，万鸿医院迎来了第二轮新的发展机遇、发展空间。过去的三年，是医院规模不断扩大、技术水平、服务能力不断提高的三年，尤其是2010年，医院大事、喜事多，医院床位数由20张扩大到100张，顺利通过二级乙等综合医院评审，取得社会效益、经济效益双赢，得到辖区广大群众的认可。这是全院员工坚持“同舟共进，顽强拼搏”的精神和秉承“拼搏、务实、创新、特色”院训的体现。值此美好时刻，我们向市、区卫生主管部门及所有关心支持万鸿医院的领导、朋友致以诚挚敬意和衷心感谢。

　　敬意：我们把敬意献给兢兢业业，克尽职守的同志们，是你们为医院实现二级综合医院添砖加瓦，艰苦努力;我们把敬意献给团结友爱，携手共进的同志们，是你们让大家感受到万鸿的温馨，提升了员工精神面貌;我们把敬意献给崇尚医德，无私奉献的同志们，是你们书写了医者仁心，医德至善的浓墨丹青;我们把敬意献给着眼未来，爱院如家的同志们，是你们用坚实脚步谱写了万鸿前进的乐章，是你们用出色的工作绽放出天边的虹彩!

　　祝福：我们把诚挚的祝福送给所有新老同志，愿大家在新的一年里百花齐放，香泽万鸿;我们把诚挚的祝福送给所有敬业爱岗的员工们，愿你们的汗水化为春天的雨露，润浸着病人的心坎;我们把诚挚的祝福深深地融进新年的气息里，愿这一股清新的芳香带给你及家人健康与快乐;我们把诚挚的祝福送给卫技人员，但愿通过今年调整提高工资、福利待遇能留住你们心，能让你们更加热爱万鸿、扎根万鸿。

　　厚望：在此，我们向全体员工寄以厚望，请尽情书写你的青春与魄力，让青春交织成万鸿医院成长的脉络;在此，我们殷切期待着你，为医院的发展建言献策;在此，我们真诚期盼：万鸿医院的团队建设、新一轮发展，有你的耕耘和付出，会有新的精彩!

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们相信：万鸿医院，在不断壮大规模的同时，凭借民营医院创新的管理体制，先进的经营方式和灵活的经营策略，一定会取得持续、稳步、健康的发展，医院各项工作将迈上一个新的台阶。

　　董事长：傅捷辉

　　鞠躬致意

　　院长：姚照华

继往开来 共谱新篇章

——万鸿医院2011年二次员工大会侧记

　　阳春三月，在这最美好的季节，2011年3月26日，万鸿医院召开第二次全体员工大会。今年3月5日第一次全体员工大会，主题是加强领导班子建设，解决的是医院领导体制，会议议程有三项：宣布董事会任免决定，院长办公会议任免决定及新的院级领导班子成员分工的决定;傅捷辉董事长讲话，新老院长讲话。第二次全体员工大会主题是加强规范化管理，解决医院工作机制、激励机制。会议由吴金文书记主持。会议议程有四项：

传达上级会议和文件精神

　　姚照华院长传达洛江区卫生局召开“药品安全专项整治会议”和“打击非法行医和非法采供血专项整治会议”精神，孙敬林副院长传达市卫生局“医师定期考核”和“医疗安全诫免谈话”文件精神。

布置安排2011年工作

　　姚院长布置安排2011年工作，主要有九个方面：一是调整医院班子，完善组织建设;二是持续质量改进，优化创等成果;三是加强医院管理，创建特色医院;四是提高工作效益，努力完成指标;五是加强队伍建设，夯实人才基础;六是完善硬件建设，拓展服务功能;七是落实应急措施，提高应急能力;八是开展三年行动，做好其他工作;九是深化院务公开，加强行风建设。医疗安全是医院生命线，针对我院医疗安全存在问题和隐患，会上，姚院长强调要做到“五个要”：要加强领导，高度重视;要遵守纪律，执行制度;要加强学习，提高素质;要主动沟通，提高服务;要减少纠纷，确保安全。

孙副院长在会上布置医院“三基”考核方案。

宣布医院初级卫技人员工资调整及员工福利方案。

　　傅捷辉董事长在会上宣布医院初级卫技人员工资调整及员工福利方案。傅董情深意长地说：随着社会经济的进步和人民生活水平的提高，为适应医院发展，吸引人才，稳定队伍，经董事会和院长办公会议决定，对医院初级卫技人员工资在原来基本工资不变的基础上进行调整和提高，从而形成一个统一规范、结构合理、操作性强的工资结构体系。这次工资调整提高体现三个方面：一是向初级卫技人员倾斜，平均每人增加400元;二是工资结构合理，工资结构分为基本工资(学历工资)、职称工资、注册工资、劳动合同补贴，院龄补贴等五种。傅董事长郑重地说：“言必行，行必果”。宣布新的工资调整方案和福利方案自今年四月一日起执行，并保证按时足额兑现。新的工资调整福利方案体现了院董事会对医务人员的关怀。这一激励机制有力调动医务人员工作积极性。傅董事长表态，随着医院经济效益好转，下一步还将对行政后勤人员工资进行调整提高。傅董公布的员工福利方案包含员工可以享受的法定节日、公休假、病假、事假、婚假、丧假、产假、探亲假规定及员工生病住院，女员工分娩、员工直系亲属去逝、员工婚事慰问、祝贺等规定。

签订责任状

　　根据市、区政府主管部门要求，结合医院发展需要，会上，姚院长分别与内科、大外科、妇科、医技科、手术室、急诊科、药剂科、护理部、后勤等九大科室主任签订2011年度《医疗安全生产目标管理责任书》、《社会治安综合治理责任书》、《加强行风建设责任书》。同时还与B超主任、妇科主任签订《禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠工作目标责任书》。

　　我们坚信，通过今年二次员工大会，必将激起“振奋精神，奋发进取，干事创业”的热潮，为我院实现“四个提高”(提高辐射力、影响力、市场竞争力、医疗服务占有力)，再创佳绩，再结硕果。(院办公室供稿)

医院召开从事急诊急救人员专题会议

　　为进一步做好我院急诊急救工作，规范“120”院前急救行为，更好地为洛江区群众提供快速优质的医疗急救服务，4月2日下午医院召开全院从事急诊急救人员专题会议，孙敬林副院长对我院“120”院前急救工作进行回顾，肯定医院三年来急诊急救工作在泉州市急救指挥中心和区卫生局的领导关心支持下取得的成绩，分析了存在问题及原因，提出了要求和整改措施，即“三个要”：一定要出车速度快，白天3分钟，晚间5分钟;一定要认真观察病情，做到仔细检查，规范填写三联单;对三无病人及危重病人，一定要按特殊检查的程序(经总值班同意可以先检查治疗后交钱)，病情变化及时请示科主任。姚院长强调了“120”急救工作是政府的一项德政工程，医院作为全市急救网络中的一分子，要自觉和责无旁贷地维护“120”的整体形象和声誉，坚决服从和遵守泉州市急救指挥中心的指挥、指导和各项规定，要求：一是要规范院前急救行为，增强事业心和责任感;二是确实履行院前急救职能，认真做好检查、治疗、抢救和汇报工作，严格按标准收费，人员要明确职责、明确分工又要配合协作;三是详细、认真书写医疗文书;四是要把社会效益放在首位，不折不扣地做好“120”院前急救各项工作，为政府增光，为卫生系统添彩。傅董事长最后强调，120急救工作任务重，、要求严、责任大，全体医务人员要提高认识，不负所望，竭尽全力，做到万无一失，达到规范化、制度化、确保安全有序。(护理部供稿)

家门口来了义诊专家

——我院在塘西社区、阳山社区开展义诊活动

　　为回报社会，特别是汇报辖区人民群众对我院关心、支持，医院自3月下旬起用一个月时间，在洛江辖区社区开展新一轮免费义诊活动，3月26日首站选择在万安街道塘西社区。第二站于4月2日在双阳街道阳山社区开展义诊。

　　2008年12月，伴随着洛江区新的一轮崛起与腾飞，万鸿医院在塘西工业区开业。万鸿医院的建立给全区人民带来福音，从此，洛江人民看病远，看病难的问题得以解决。通过三年的发展，万鸿医院已经成为人民信赖、患者放心的二级综合医院，每当亲人患病，家人就会首选到万鸿医院诊疗。我们医护人员不负重望，视病人为亲人，以亲情服务，用爱心治疗，精心为患者医治，使每一位就医的病人都能满怀希望而来，满载健康而归。在洛江区这片沃土上万鸿医院医护人员已成为全区百姓的朋友。

　　新一轮义诊由医院外科、内科、妇科、五官科、小儿科的主任医师组成，3月26日和4月2日二次义诊，分别由吴天佑副院长、于闽凤院长助理带领十几名医护人员到塘西社区及阳山社区义诊，共吸引了300多名辖区群众参加，其中卫生健康咨询100多人，直接接受检查近百人，现场还为60多名群众做了B超、心电图等检查，免费为患者派药近千元。到社区开展义诊，为辖区群众送医、送药到家门口，深受辖区广大群众欢迎和好评。(院办公室供稿)

我院开展创建市级“平安医院”活动

　　2009年起，我院开展创建区级“平安医院”活动，2009年7月10日，被洛江区社会治安综合治理委员会命名为“平安医院”。2011年3月起，我院开展新的一轮创建“平安医院”活动，力争2011年底实现市级“平安医院”目标。为了实现这一目标，2011年3月30日，成立了由姚院长为组长，吴书记为常务副组长，孙副院长、吴副院长为副组长、各科室主任为成员的创建市级“平安医院”活动领导小组。2011年3月31日，召开院长办公会议，研究制定并下发《关于开展创建市级“平安医院”活动的工作方案》。《工作方案》明确指导思想、工作目标、工作重点、创建内容，措施有力，可操作性强。提出在指导思想上要“四个坚持”，在工作目标上要“三个围绕”，在工作重点上要“四个突出”，在创建内容上要“七个明确”，在具体工作上要落实“五条措施”，在方法步骤上分为三个阶段，即2011年3-4月为创建动员部署阶段;2011年5月-2011年10月为创建实施阶段(与医疗安全生产工作同步进行);2011年12月为创建达标阶段。(院办公室供稿)

我院成立调整相关管理委员会和领导组

　　为进一步加强医院管理，提高医疗质量，结合近期医院人事变动，经研究决定对医院质量管理委员会、医疗质量控制管理领导组、医院感染管理委员会、医疗抢救小组、医疗废物管理委员会、药事管理委员会、医疗安全管理委员会、病历质量管理领导小组等八个机构进行调整，同时成立生物安全管理委员会、输血管理委员会。由傅捷辉董事长亲自担任药事委员会主任，姚照华院长亲自担任医疗质量管理委员会主任和医疗质量控制管理领导小组、医务抢救小组组长，另外四个委员会主任和二个领导小组组长分别由孙敬林副院长或吴天佑副院长担任。(院办公室供稿)

好人好事

　　4月2日上午,患者郑镇阳(50岁，惠安县黄塘镇黄塘村人)及家属到医院办公室，当面递交给我院一面印有“悬壶济世、医德崇高”的锦旗，连连称赞：“万鸿医院好，黄医生技术高，医护人员医德没话说……”

　　原来，郑镇阳于2011年3月9日因车祸由“120车”转送我院外科住院进行手术治疗，主治医生黄小金对其精心医治，悉心照顾，经过十天的住院治疗治愈出院。患者及家属被我院医护人员的负责任精神和认真细致工作态度，温馨的人文环境所感动，出院后特送锦旗一面。医院按照文件规定，发给黄小金奖励金，并通报表扬，以资鼓励，弘扬正气。(院办公室供稿)